로렌스와 로쉬의 조직의 차별화 - 조직의 차별화와 통합
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작성일 22-09-22 17:01본문
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② discrimination화의 요인
하위 부서가 직면한 하위 환경의 特性이 서로 다르기 때문에 목표(goal)성향, 시간 성향, 종업원간 성향, 구조의 公式 성에 따라 각 기능부서간에 태도와 행동 수행 면에서도 큰 차이를 보이기 때문일것이다 (연구개발-과학적 환경, 생산 부서-기술 경제적 환경, 영업-시장환경)
③ 환경의 불확실성과 discrimination화의 관계
환경의 불확실성이 높을수록 기능부서간 discrimination화도 높아진다.
2) discrimination화
① 의미
연구개발부서, 생산 부서, 영업부서 등 기능적으로 상이한 부서에 속한 관리자들은 그 기본성향이 다르고, 부서간의 公式 구조도 다르다는 것을 의미한다. , 로렌스와 로쉬의 조직의 차별화 - 조직의 차별화와 통합인문사회레포트 , 로렌스와 로쉬 조직 차별화
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2. 각 산업의 환경 特性과 불확실성 정도
1) 환경 特性
① 플라스틱 산업
경쟁자들간의 경쟁이 치열하고 기업의 신제품이나 제품 공정을 자주 개발하여 제품수명주기가 짧아 매우 동태적이며 불확실성이 높은 환경 特性을 가지고 있다
② 컨테이너 산업
특기할만한 신제품 개발이 없는 안정적이며 불확실성이 낮은 환경 特性을 가지고 있다
③ 식품 산업
기술 혁신이 별로 없고 플라스틱 산업과 컨테이너 산업의 중간 정도에 해당하는 불확실성을 가지고 있다
2) 각 산업의 불확실성 정도
환경의 불확실성 정도는 플라스틱〉식품 〉컨테이너 산업으로 높다.
레포트/인문사회
다. ,
3. discrimination화와 통합
1) 의의
Lawrenceh 와 Lorsch 는 서로 다른 환경 내에 있는 변경조직들은 서로 다른 조직설계를 통하여 하위환경과의 적합한 관계를 추구한다고 가정하고, 이를 discrimination화와 통합이라는 concept(개념)으로 조직설계를 설명(說明)하였다.
따라서 불확실성이 높은 플라스틱 산업의 경우 기업들의 기능부서간에는 목표(goal), 시간, 종업…(투비컨티뉴드 )
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로렌스와 로쉬의 조직의 차별화
로렌스와 로쉬의 조직의 차별화 - 조직의 차별화와 통합
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1. 들어가며
Lawrence 와 Lorsch는 플라스틱산업?식품산업?컨테이너 산업에 있는 10 여 개의 기업을 대상으로 환경의 차이에 따른 효과(效果)적인 조직구조를 연구하여 산업이 처한 환경의 불확실성의 차이에 따라, 기술核心조직과 변경조직의 구조가 서로 다름을 제시하였다.