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채용관리 전반에 대해

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작성일 22-12-19 08:19

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III. 채용방식의 새로운 경향

1. 채용방식의 변화 배경

(1) 성과주의 확산
오늘날 기업이 생존하기 위해서는 연공의식을 조장하는 대규모 정기채용을 탈피하고 인사관리 전반에 성과주의를 도입하기 위해 노력 하고 있다아
(2) 인재상의 변화
오늘날 기업의 성패는 우수인제에 달렸다 해도 과언이 아니며, 오늘날 전文化된 인력…(drop)
채용관리 전반에 대해


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다.





채용관리,법학행정,레포트
채용관리 전반에 대해

I. 들어가며

채용관리란 개인과 기업이 관계를 처음 하는 단계에서 필요한 제반 인사관리 기능을 말하는데, 결국 사람의 확보에 의해서 기업 경영戰略도 수행되고 성과도 청출되며, 조직도 활성화되고 안정성도 제고 되므로 이는 매우 중요하다고 볼 수 있다아
특히 오늘날은 글로벌 차원의 무한경쟁, 지식기반 사회 도래 등으로 우수인재의 중요성이 더욱 강조되고 있는데, 기존의 채용방식으로는 이와 같은 경영environment(환경) 에 대응하기가 턱없이 부족하다.

2. 기존채용관리의 결점

(1) 인건비 부담의 가중
정기공채는 초기에 필요이상의 잉여인원이 투입되는 경향이 많고, 오늘날 상시 구구조정이 이루어지기 때문에 인건비가 더욱 가중되고 있다아
(2) 연공주의 고착화
기존의 정기공채는 입사기수에 따른 연공의식을 고착화 시켜 능력주의, 성과주의를 정착시키는데 걸림돌이 되고 있었다.





채용관리

레포트/법학행정

채용관리 - 미리보기를 참고 바랍니다.
(3) 우수인재 확보 곤란
기존의 대규모 정기공채로는 기업들이 추구하는 우수인재를 확보하기 힘들었다.
(4) 戰略과의 적합성 부족
기존의 채용은 장기 경영계획 및 인력계획과의 연계가 부족했고 채용후의 구체적 고용모델에 대한 戰略적 판단 및 관리가 부족했다. , 채용관리 전반에 대해법학행정레포트 , 채용관리

설명
순서

- make preview 를 참고 바랍니다.
따라서 많은 기업들이 새로운 채용 패러다임 기법을 도입하고 있는데 아래에서 살펴보도록 하겠다.

II. 기존채용관리의 property(특성)과 결점

1. 기존채용관리의 property(특성)
기존의 채용관리는 신입사원 위주의 대규모, 정기적, 획일적 채용 방식이 주류를 이루었고 매년 정기적으로 그물을 던져 대규모 인원을 확보한뒤 기업내부에서 하나씩 탈락시킴으로써 많은 결점을 만들게 되었다.
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