삼성의 성공비결 - 인재경영
페이지 정보
작성일 22-11-20 11:17
본문
Download : 삼성의 성공비결 - 인재경영.hwp
그만큼 경영자의 역할은 막중하다. 수많은 를 토대로 종합적으로 장기간 심사숙고해서 결정한다는 것이다.
사장이 무능하면 당연히 그 기업은 망한다.
Download : 삼성의 성공비결 - 인재경영.hwp( 88 )
설명
이건희 회장은 인재를 감별할 때 직관에 의존하는 경우는 거의 없다. 하지만 경영이란 의욕과 권한만 갖고는 안된다 전공만 갖고서도 안된다 그렇다고 경험만 많다고 되는 것도 아니다.
가령 이건희 회장 자신은, 1960년대에 당시 막 건설된 한강다리를 보면서 통일 이후로 볼 때는 폭이 너무 좁게 지어졌다고 말할 만큼 멀리 내다보았다(고교동창생 홍사덕 의원 증언). 또 1973년부터 미래 국제화시대에 대비해, 삼성에 세계 각지역 전문가가 필요하다고 역설하고…(생략(省略))
순서
다. 삼성의성공비결 , 삼성의 성공비결 - 인재경영경영경제레포트 ,
삼성의 성공비결 - 인재경영
삼성의 성공비결 - 인재경영에 대해 조사한 資料입니다.레포트/경영경제
,경영경제,레포트
삼성의성공비결
삼성의 성공비결 - 인재경영에 대해 조사한 자료입니다. 창의성과 선견력이 절대적으로 필요하며, 사업의 운명과 미래를 결정할 수 있는 자질이 매우 중요하다.
