화이트진로M&A,엠엔에이example(사례) ,M&Aexample(사례) ,화이트와진로엠엔에이
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작성일 23-01-18 08:41
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진로의 국내 시장 점유율은 54%이며, 소주가 판매되는 세계의 거의 모든 지역에서 소주 판매 1 위의 자리를 지키고 있습니다. 1988년부터 1998년까지 진로는 관계사들에게 대출금, 지급 보증 및 지분 투자 등의 형태로 약 2 조 2 천억원의 자금지원을 하였으며, 이는 1998년 사업연도 매출액의 4.7 배에 해당하는…(省略)
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설명
다. 회사는 소주 이외에도 약주, 매실주 및 생수 등 여러 가지 다른 종류의 제품을 생산하고 있지만, 소주 매출에 비해 차지하는 비율이 상당히 낮습니다. 진로는 core 사업부문의 문제 때문이 아니라, 과도한 사업 다각화를 추진한 결과로 재무적 어려움에 봉착하게 되었습니다.






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주제: HITE&JINRO M&A 과정
목차(CONTENTS)
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 산업特性(주류산업)
2. M&A
3. 진로인수 후 과정
4. 조직문화
5. 재무정보
Ⅲ 結論
Ⅰ 서론
1924년설립된 진로는 국내에서 가장 오래된 주류 생산 업체 중 하나이며, 주력 제품인 소주는 지난 3 년간 판매량 기준으로 국내외 최대 시advantage(장점) 유율과 최대 브랜드 지위를 고수하고 있습니다.